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點晴ERP企業管理信息系統
→『 倉庫管理 』
本版文數：314 今日文數：137
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1業務問題描述在物料采購業務中，對很多物料可能都會涉及采購單位的問題，即一個物料的庫存基本計量單位可能是“副”，但在實際采購業務過程中，因為包裝規格的不同，采購時可能需要按“捆”、“袋”、“箱”等單位進行采購，那在系統如何按這些不同的采購單位進行采購訂單的創建呢？有的小伙伴會說，那就啟用物料的采購訂單單位，并維護好和基...
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做了這么多年的倉庫工作，你知道在倉庫工作中，哪一項工作最耗時嗎？如果你還不清楚，請繼續往下看。有一項數據統計表明，如果把倉庫的總工作量當做100%的話，那么倉庫各項工作耗時占比如下。如上的扇形圖可以看出，“揀貨”這項工作占據了倉庫工作中一半以上的工作時間，如何優化揀貨環節，對提高倉庫效率有著關鍵性作用。如果將“揀貨”這...
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如何科學管理使用貨位標識及編碼就成為科學管理倉庫的一個衡量標準。標識SIGN#01倉庫標識要做到標準化并讓人一目了然將儲存區經過詳細規劃，并標示編號，讓每一項預備儲放的貨品均有位置可以儲放，此位置必須是明確且有貨位編碼。因為貨品的大小、形狀、材料、價值都不相同，而且有的是成品，有的是原材料，各種貨品性質不一，那么怎樣對...
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倉庫中的冗余操作冗余操作是指倉庫中多余的、重復的或不必要的工作步驟。這些操作往往由于流程設計不合理、信息傳遞不暢或人員培訓不足等原因而產生。識別和消除冗余操作是提高倉庫效率的關鍵步驟。1.冗余操作對倉庫效率的影響資源浪費:冗余操作增加了不必要的勞動和時間成本。例如，重復檢查或雙重搬運物料不僅消耗人力，還占用寶貴的設備和...
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ABC分類法（ActivityBasedClassification）的全稱為ABC分類庫存控制法，是一種廣泛應用于庫存管理、項目管理、質量控制和財務管理等多個領域的管理工具，通常也稱為帕累托分析法、主次因分析法或重點管理法。ABC分類法的核心思想基于帕累托原則（ParetoPrinciple），即在一個系統中，通常大...
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零庫存是一種庫存管理策略，其核心在于將庫存量減至最低水平，甚至是理論上的零水平，以此來提升運營效率、降低運營成本并增強對市場變化的適應能力。一、零庫存的起源：20世紀六七十年代，日本豐田汽車公司為了降低生產成本、提高生產效率，開始實施一種全新的生產模式——準時制生產（JustInTime，簡稱JIT）。JIT生產的核心...
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WMS系統是一種集信息技術與先進管理思想于一體的現代倉儲管理模式，不只是對于倉庫作業結果的記錄、核對和管理，其最大的功能是對倉庫作業過程的指導和規范，增加倉庫的效率、管理透明度、真實度、降低成本。一、WMS是做什么的？WMS（WarehouseManagementSystem），即倉庫管理系統，用于管理和控制倉庫運營。...
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1、庫存數據這是第一個，也是最為關鍵的信息，然而許多人并沒有認知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內容：1）產品目錄某個SKU是哪個產品家族的，類型是什么。簡單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實現控制，按理說是有清晰的原料與成品對應關系，但是在實際情況中并非總是如此。有些原材...
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VMI，即VendorManagedInventory（供應商管理庫存），強調供應鏈中供應商與客戶（如零售商、制造商等）之間的密切合作與協調。VMI是一種以客戶和供應商雙方都獲得最低成本為目標的庫存管理策略。本篇對VMI的主要內容進行詳細說明和介紹。一、VMI的定義：VMI是一種供應合作型策略，目的在于通過供應商主動管...
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想必很多企業在發展到一定階段后，都不可避免面臨著一個問題：“如何在滿足市場需求的同時，最大限度地減少資金占用、降低倉儲成本、避免庫存積壓與損耗呢？”其實這個問題很好回答，本文我想通過帶大家了解點晴模切ERP系統（http://moqie.clicksun.cn）的WMS倉庫管理功能，教給你們如何有效并精準的幫助企業管理...
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在當今快節奏的商業環境中，庫存控制是供應鏈管理中的關鍵環節。本文將深入探討定量訂貨法（FOQ），一種在ERP系統中廣泛應用的庫存管理策略。從定義、計算公式到實際應用案例，本文將為您提供全面的視角，幫助您優化庫存控制流程。關鍵詞：定量訂貨法，庫存控制，ERP，供應鏈管理，經濟訂貨批量，安全庫存1.定量訂貨法的定義：定量訂...
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經常會有財務產品，甚至會計同學問我，無源退貨對財務有啥影響？退貨，有兩種場景，一是采購退貨（也稱采購退料、采購退供），另外就是銷售退貨。無源退貨是指銷售的退貨，即庫管員收到的退貨商品，不知是哪個銷售訂單退回的。要回答這個問題，我們先來看財務的組織架構，分為財務會計、管理會計兩部分；財務會計負責核算、資金管理、編制財報；...
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什么是倉儲效率？1.當前倉儲部門所面臨的挑戰電商崛起與快速響應需求：電子商務的快速發展使得訂單量劇增，訂單頻次更高且訂單量較小，倉庫需要具備更高的響應速度和準確率。同時，消費者對交貨時間的要求越來越高，許多電商平臺承諾的“次日達”甚至“當日達”服務，給倉儲管理帶來了巨大的壓力。多樣化庫存管理：隨著市場需求的多樣化，倉庫...
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在途庫存指的是已從供應商或生產商發出，但尚未到達目的地（如倉庫或客戶）的貨物。這些庫存在運輸過程中，即在途狀態，因此被稱為在途庫存。它涵蓋了從發貨到收貨期間的所有物品，不論運輸方式是海運、空運、鐵路還是公路。在途庫存直接影響到企業的庫存周轉率、現金流和客戶滿意度。在途庫存管理得當，可以減少庫存持有成本，縮短交貨時間，提...
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一、散裝物料概述散裝物料是一般企業在庫存管理時常見的一種物料形式，專指那些價值小、消耗量大、消耗率高的物料件，被生產活動直接消耗。二、散裝物料定義原則一般情況下，定義散裝物料可遵循如下原則：1.成本單價較小，如：標記散裝標識的物料單件標準成本不能超過10元；2.消耗量大，且精準揀配帶來的收益低于管理成本的物料，如：螺母...
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倉庫訂單揀選是物流管理中的關鍵環節，指的是從倉庫各個位置收集完成客戶訂單所需物品的過程。這個過程不僅僅是簡單的物品收集，還包括訂單的審核、商品的整理、包裝以及最終的配送準備。訂單揀選的效率和準確性直接影響客戶的滿意度和公司的運營成本。有效的訂單揀選流程對于任何倉儲運營至關重要，能夠帶來以下多方面的好處：●縮短履行時間：...
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收貨是貨物進入倉庫的第一環節，因此做好收貨異常管理尤其重要。減少收貨異常、能夠提高貨物的入庫效率，同時降低收貨異常問題對后續庫內其他作業流程的影響。做好收貨異常管理，首先要學會對異常原因進行分類分析，常見的異常有以下四種：1、送貨件數差異有多件、少件、錯件三種情況。2、箱嘜問題多見為：無箱嘜、箱嘜不規范、箱嘜信息錯誤、...
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在現代物流體系中，倉庫貨物上架管理不僅是倉儲作業的基礎環節，更是確保整個供應鏈高效運作的關鍵。隨著市場競爭的加劇，公司需要不斷探索和優化倉庫貨物上架管理及策略，以實現倉儲成本的降低、運作效率的提升以及客戶滿意度的增強。一、倉庫貨物上架管理的重要性倉庫貨物上架管理是指將貨物從入庫區搬運至指定貨位，并按照一定規則進行擺放的...
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“倉庫安全管理是倉庫管理的重要部分，倉庫發生事故往往損失大、影響廣。怎樣才能做好倉庫日常倉儲安全，我們一起來看看！”倉庫管理中的安全問題在倉庫管理中，安全問題是一項非常重要的工作，因為一旦發生安全事故，不僅會給企業帶來巨大的經濟損失，還會給員工的生命安全和企業形象帶來極大的威脅。因此，建立安全管理制度和完善安全保障措施...
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來咨詢的老板或者倉庫負責人，80%以上的人都會問同一個問題：倉庫效率低咋辦？說實話這問題一兩句話回答不了，因為倉庫效率低不能單一歸因，布局的問題、流程不合理、績效不完善等等都是導致倉庫效率低的很重要原因。但是作為倉庫管理者，你一定要把這張圖上的數據牢牢記在心里：把倉庫的總工作量當做100%的話，揀貨這項工作占總工作量的...
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在深入探討倉庫盤點的類型及其頻率之前，我們首先需要明確，倉庫盤點不僅僅是一個數據核對的過程，它是庫存管理的核心環節，直接關系到公司的運營效率和成本控制。接下來，我們將詳細分析幾種常見的倉庫盤點類型，并探討如何確定合理的盤點頻率。一、倉庫盤點的重要性首先，讓我們明確倉庫盤點的重要性。有效的盤點能夠：1、確保庫存準確性：通...
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在公司的供應鏈體系中，倉庫管理作為連接生產與銷售的紐帶，其重要性不言而喻。一個高效、有序的倉庫不僅能夠確保物資的快速流轉，降低存儲成本，還能顯著提升客戶滿意度，增強市場競爭力。然而，要實現這一目標，倉庫管理者必須時刻銘記并踐行一系列“不”字原則，以規避常見的管理陷阱，確保倉庫運營的順暢無阻。以下便是倉庫管理中至關重要的...
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在這個快節奏、高效率的時代，倉庫管理作為供應鏈中不可或缺的一環，其重要性不言而喻。從入庫、存儲、出庫到配送，每一個環節都緊密相連，共同構成了倉庫管理的完整流程。然而，在這其中，哪一個環節是真正的關鍵呢？一、入庫：倉庫管理的起點入庫是倉庫管理的第一步，也是至關重要的一個環節。一個高效的入庫流程可以確保貨物快速、準確地進入...
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