精品熟人妻一区二区三区四区不卡-精品爽黄69天堂a-精品水蜜桃久久久久久久-精品丝袜国产自在线拍-精品丝袜国产自在线拍a-精品丝袜国产自在线拍免费看

生產管理看板是一種廣泛應用于生產和制造領域的可視化管理工具，旨在提高生產流程的透明度、效率和質量。看板源自于日本的精益生產（Lean Manufacturing）和豐田生產系統(tǒng)（Toyota Production System）的理念，已經被許多制造和生產企業(yè)采用，并在各行各業(yè)取得成功。本文將詳細介紹生產管理看板的定義、作用、設計和實施方法。

一、什么是生產管理看板？

生產管理看板是一種物理或電子工具，通常是一個大型面板或數(shù)字顯示屏，用于在生產車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現(xiàn)關于生產流程的關鍵信息。這些信息可能包括生產計劃、任務狀態(tài)、庫存水平、問題和改進建議等。生產管理看板的主要目標是提供實時、可視化的數(shù)據(jù)，以便生產團隊能夠迅速了解生產狀況，做出決策并解決問題。

二、生產管理看板的作用

1. 提高透明度： 生產管理看板為團隊提供了實時的信息，使每個人都了解生產流程的狀態(tài)。這有助于消除信息不對稱，促進更好的溝通和協(xié)作。

2. 優(yōu)化生產計劃：看板顯示了生產計劃、任務和截止日期，使生產計劃更加明確和易于執(zhí)行。團隊可以隨時了解下一步需要做什么，以滿足客戶需求。

3. 減少庫存和浪費：通過實時監(jiān)控庫存水平，生產管理看板可以幫助團隊避免過多的原材料或在制品庫存，降低成本和浪費。

4. 快速識別問題：看板可以突出顯示生產中的問題，如生產中斷、設備故障或質量問題。這有助于團隊迅速采取措施，減少生產中斷。

5. 推動改進：生產管理看板還可以包括改進建議，鼓勵員工提出并討論持續(xù)改進的方法，以提高生產效率和質量。

三、生產管理看板模板

為幫助制造業(yè)企業(yè)完成數(shù)字化轉型，實現(xiàn)精益生產管理，生產領域專家提出了「精益生產管理解決方案」，并搭建多套生產管理看板模板，供企業(yè)參考使用。這一套模板通過「精益管理控制塔」總攬全局，由生產管控看板、質量管控看板、持續(xù)改進管控看板、成本管控看板、設備管控看板、8S 管控看板六個模塊作為支撐，逐一解決生產管理中的痛點問題。點晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）中也提供了獨立的看板管理設計模塊，方便使用單位自行開發(fā)設計各種看板。

1. 精益生產管理控制塔

關注企業(yè)戰(zhàn)略管理，集中關注集團目標的頂層設計和規(guī)劃，其中包括訂單管理、生產監(jiān)控、人員設備、智慧工廠等重點監(jiān)控模塊，可下鉆跳轉到 6 大管控看板。及時監(jiān)控過程、總結反思，及早糾偏。

2. 生產管控看板

可通過生產管控看板對工廠的產品/時間等維度指標分析和應用，以對整體生產進程進行監(jiān)管和控制；還可以通過此看板，協(xié)同銷售、庫存數(shù)據(jù)合理調整生產計劃進度，進行相關物資及人員調度。

3. 質量管控看板

展示當批次的產品質量不合格票數(shù)情況以及過程質量指標的監(jiān)控呈現(xiàn)；

針對出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié)進行質量問題追溯，分析清楚到底是供應商原因還是制造過程原因，對質量問題精準進行定位。

4. 成本管控看板

通過積累歷史經驗數(shù)據(jù)形成分類別成本分析模型，形成循環(huán)分析-改善-分析的數(shù)據(jù)應用機制；

年度單臺成本主要展示年度單臺成本總體情況，展示每月產量和單臺成本變動。

5. 設備管控看板

設備管控看板借助底層IoT能力的綜合擴展，對接PLC、SCADA或設備數(shù)模模組，將工業(yè)協(xié)議接口數(shù)據(jù)轉化為結構化可用數(shù)據(jù)，綜合展示設備的實時狀態(tài)；

對設備每日的開機率，在線率，作業(yè)率，空閑率，故障率等重要指標進行監(jiān)控管理。

6. 持續(xù)改進管控看板

通過大屏分析展示各個部門持續(xù)改善的提案情況和整體參與率，并具體到對應部門的業(yè)務人員；

通過數(shù)據(jù)展示引導全員參與改善，針對日常工作中出現(xiàn)的問題和痛點能夠主動參與到決策中來。

7. 8S管控看板

在8S管控的過程中，利用信息手段及時透明預警相關環(huán)境安全信息，出現(xiàn)異常信息通知給相關人員監(jiān)管人員；

人員技能培訓這塊，組織的相關培訓透明，針對每個人要有個人技能履歷畫像，保證人才信息。

四、結語

不可否認的是，企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中，總會不可避免地面臨許多業(yè)務挑戰(zhàn)。只有采用合適的行業(yè)解決方案，才能從根源上事半功倍地助力企業(yè)降本提效。點晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）深耕行業(yè)，能夠基于強大的底層數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)集成技術，為企業(yè)梳理指標體系，建立全面、便捷、直觀的經營、財務、績效、風險和監(jiān)管一體化的報表中心與數(shù)據(jù)分析平臺，并為各業(yè)務部門人員及領導提供PC端、移動端等可視化大屏查看方式，有效提高工作效率與需求響應速度。