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客戶直接問底價怎么辦?該怎么處理異議?

fangfang
2024年9月19日 15:3 本文熱度 1715

有些客戶一進店就直接問產品的底價是多少,遇到這種情況,首先我們必須馬上判斷出,客戶直接問底價的情況:


情況1:客戶心虛沒底,防備心理強


客戶他可能沒看過這個產品,只是對這個產品有購買傾向,但是他很怕被銷售顧問洗腦,所以他上來就直接問,這產品多少錢,你不用給我介紹,你就告訴我多少錢就行了!


他這么說其實就是怕在銷售顧問介紹中,自己被引導,被洗腦,所以他極力躲避和防備。


情況2:客戶不發問,客戶朋友發問


這種情況也很常見,一般出現在二次來店看產品的時候,客戶找了個懂產品的朋友來,其實未必真懂產品,在進店后,客戶一般都不說多少話,客戶那個懂產品的朋友就開始發問了,直接上來就說,你這產品多少錢能賣,給我個最低價,能賣我就買,不能賣我去另外一家看。


這個懂產品的朋友這么說無非就是兩個心理特征:


1、朋友把我找來了,我好歹要發揮點作用,不發揮作用體現不出我的水平。


2、以懂行的人自居,上來這么一問,彰顯下自己夠專業,會買東西。


情況3:客戶有備而來


這種情況很多,客戶大多數是有備而來,這個有備而來也分幾種可能:


可能1:客戶可能在網上查詢過這款產品,詳細的看過網上對這款產品的介紹,對產品的基本情況很了解。


可能2:客戶從同行另外一家店過來,在另外一家店接受了詳細的介紹,對產品的性能,優缺點都有了一定的了解,但惟獨不滿意的就是價格,過來就是為了看這邊是多少錢。銷售中的“戰斗機”搜索銷售一分鐘關注我們。


可能3:客戶的親朋好友買的就是這款產品,客戶已經詳細的咨詢過他的朋友是花多少錢買的,他朋友肯定會告訴他,如果客戶現在買,應該還會比他那款更便宜,客戶自己也如此認為。


可能4:客戶是完全按照預算買產品的類型,他就這么多錢,也不考慮太多其他因素,有產品能用就行,所買的東西必須在他的財務控制范圍內。


不論客戶屬于以上哪種情況,都要先禮貌合理應對:


1、必須淡定,云淡風輕


我們很多銷售顧問在價格談判上失敗的原因,不是能力不行,而是太急切了,你總是迫不及待的想成交,恨不得客戶進來后什么也不說,直接按照你的價格把產品買走才好呢,你越是這樣,你的價格談判過程就越艱難,因為客戶感受到了你很想做成這筆生意,他肯定要借機獅子開口。包括客戶問價格也是如此,面對這種客戶,你一定不能把你的急切心態暴露給對方,自己要很淡定。


2、先邀請客戶坐下來


“您好,先生,看來你真的很喜歡我們這款產品,價格肯定讓你滿意,來,先到這邊坐坐!”


無論客戶處于什么狀態和情況,都建議首先邀請客戶坐下來,因為人一旦坐下來,謹慎和防備的心理就會松懈。


當然這個邀請坐下來也是有學問的,有兩不要:


不要坐在離門口特別近的位置;


不要請客戶坐在比較硬的凳子上,最好能坐在松軟的沙發上。


3、轉移注意力


客戶進來就問價格,證明他的防備心很強。他目前的思維全部在如何讓你說出他想要的價格這個點上,他腦海里集中想的就是這個事,所以你要轉移注意力。怎么轉移?


動作一:遞單頁。“您看下,這是咱們最新的產品介紹,詳細看看這產品的材質和工藝。”


動作二:倒杯茶。“客戶,您先坐下,我去給您泡杯茶。


動作三:介紹新品或類似產品。先不提客戶要的產品,告訴客戶,公司還有類似新產品,這產品也非常棒。


另外,如果是結伴而來的客戶,大家還要問清誰是購買者,誰是過來當參謀的,對于參謀,我們要想方設法的進行贊美


4、需求分析


最后就回到了常規的銷售環節上來了,當你成功的轉移了客戶的注意力,你就要進行需求分析了,首先要做的是分析客戶是上面說的三種情況中的哪一種。

 

對于第一、二種情況,直接正常報價。


因為此兩類情況的核心點不在價格上:第一個是防備心強,怕上當;第二個是客戶的朋友要彰顯自己的能力。


第一種你在介紹過程中讓客戶卸下防備心,第二種,你要多贊美客戶的朋友。然后再進入價格談判。


對于第三種情況,直接報中間價位。


什么是中間價位呢?中間價位就是比正常報價的價格要低,但是你還留有降價的空間。


報中間價就是為了后面你做價格談判的時候有討價還價的空間。


該文章在 2024/9/19 15:03:23 編輯過
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